Organisations- & ledarskapsutveckling

Med stöd av externa konsulter skapas nya perspektiv på aktuell situation i organisationen. Skillnader, likheter och gemensamma visioner lyfts fram i en organisationsförändringsprocess, där behov kan vara att skapa en lärande organisation och utveckla sin personal. Då kan utbildningsinsatser ofta vara viktiga delar av organisationens utveckling. Exempel på sådana insatser kan vara "Salutogent / lösningsinriktat arbetssätt" eller "Konsultativt förhållningssätt och systemiskt tänkande i praktiken".

P-grupp

Ett organisationsutvecklingsuppdrag kan omfatta specifika projekt på olika nivåer, men kan även bestå av traditionellt arbete med gruppens interna relationer över längre tid (s.k. P-grupp) eller konfliktbearbetning i akuta krissituationer. Många gånger kan olika delar av en organisation ha kommunikations- eller samarbetsproblem, och en utomstående organisationskonsult kan hjälpa grupperna att hitta och utveckla resurser för kreativa och konstruktiva lösningar.

Teambuilding

Nya arbetsgrupper kan genom "teambuilding" få professionell hjälp att snabbt komma igång med ett fungerande samarbete. Genom olika gruppövningar och aktiviteter lär man känna varandras resurser och utvecklingsområden. Organisationskonsulten fungerar här som en katalysator som underlättar och effektiviserar de grupprocesser som annars kan ta mycket lång tid att genomföra. Teambuilding kan även användas i gamla grupper, som behöver omorganiseras - till exempel på grund av nya arbetsuppgifter, nya medarbetare eller nya samarbetspartners - samt vid interna eller externa konflikter.

Ledarskapsutveckling

Vår syn på ledarskapsutveckling baseras på ett systemteoretiskt perspektiv, där vi fokuserar på konsten att balansera mellan de ofta motstridiga kraven från den underordnade arbetsgruppen och de överordnade strukturerna av politiker och chefer, samtidigt som man behåller sin egen identitet.

Ledarskapsutvecklingen kan ske som internutbildning inom större organisationer, men den kan även utformas individuellt i generella eller specifika program. En annan variant är handledning över längre tid eller ett mindre antal konsultationer för stöd i ledarrollen eller bearbetning av ledarskapsproblematiken.

Oavsett vilken nivå beslutet om organisationsutveckling eller ledarskapsträning fattas på, måste uppdraget formuleras av den grupp vi skall arbeta med. Arbetet måste ske i samförstånd med alla inblandade.